Posicionamiento · Comunicación · Asuntos públicos

Ayudamos a las organizaciones a analizar, decidir y avanzar.

Consultoría estratégica para desafíos complejos.Experiencia, involucramiento directo y soluciones construidas a medida.

Cada desafío es parte de una trama

Butler hoy

Una plataforma construida sobre experiencia y confianza.

Butler nació en 2019 para proyectar más de tres décadas de experiencia profesional desde un nuevo encuadre: comunicación estratégica, posicionamiento e incidencia pública.

+30 añosde trayectoria profesional
Desde 2019Butler integra esa experiencia, un método propio y equipos a medida
Atención directacada proyecto es liderado por Alejandro Butler

Qué hacemos

Desafíos que ayudamos a resolver

No partimos de un menú rígido de servicios.Empezamos por conocer el punto de partida, analizar el contexto e identificar a los actores relevantes.Desde allí integramos comunicación estratégica, gestión de prensa y medios, relaciones públicas, posicionamiento y asuntos públicos según lo que cada desafío requiera.

Instalar una conversación

Dar visibilidad y relevancia a temas, proyectos u organizaciones que necesitan ocupar un lugar en la agenda, mediante diferentes iniciativas y el apoyo a sus voceros.

Construir legitimidad

Fortalecer reputación y confianza frente a públicos diversos, con mensajes consistentes y evidencia.

Navegar entornos complejos

Comprender escenarios sociales, políticos y regulatorios, mapear actores y construir capacidad de incidencia para orientar decisiones o superar situaciones de crisis.

Acompañar transformaciones

Ordenar el relato, alinear actores y sostener procesos de cambio mediante la gestión de la comunicación interna y externa.

Cuidar valor y reputación

Prepararse, responder y aprender frente a situaciones sensibles o de alta exposición.

Activar demanda y comunicar valor

Diseñar y ejecutar estrategias que den visibilidad a marcas, productos y servicios, conecten su valor con los públicos relevantes y contribuyan a generar demanda.

La Trama

Nuestro método de trabajo

Un sistema operativo cognitivo para el trabajo de consultoría. Sistematiza aprendizajes y criterios desarrollados durante más de 30 años para abordar cada desafío con profundidad y proporcionalidad.

1

Comprender

Objetivo, problema, actores, restricciones y evidencia.

2

Reconocer valor

Activos existentes que conviene preservar y desarrollar.

3

Someter a tensión

Supuestos, riesgos, reacciones y alternativas.

4

Construir

Estrategia, mensajes, medios, acciones y productos concretos.

5

Aprender

Resultados, evidencia y criterio que quedan acumulados.

Butler + IA

Inteligencia artificial con método

La inteligencia artificial no sustituye el pensamiento estratégico: lo amplifica.

La Trama

  • Comprender el desafío
  • Contrastar evidencia
  • Diseñar a medida
  • Preservar el criterio

Memoria

  • Integrar antecedentes
  • Conectar decisiones
  • Acumular aprendizajes
  • Dar continuidad

Capacidad

  • Investigar y analizar
  • Optimizar recursos
  • Producir con calidad
  • Responder más rápido

Más profundidad, consistencia y agilidad en cada etapa del trabajo. El criterio, la responsabilidad y las decisiones permanecen en manos de las personas que integran el equipo.

Evidencia pública

Experiencias seleccionadas

Compartimos algunos casos que ilustran nuestra forma de trabajo y algunos de los resultados obtenidos. Podemos ampliar la información según las necesidades e intereses específicos de cada organización, siempre en el marco de la confidencialidad de cada relación.

Testimonios

En cualquier actividad la buena comunicación hace la diferencia. Alejandro toma las ideas, tiene capacidad de comprender lo que se quiere transmitir y les da el giro adecuado para la comunicación perfecta.

Domingo Estévez · Presidente de CUPRA

El aporte de Alejandro fue fundamental para atravesar crisis muy complejas y proyectar al sector hacia un futuro mejor. Su compromiso y su involucramiento, tanto profesional como personal, especialmente en los momentos críticos, han sido realmente conmovedores.

Juan Riva-Zucchelli · Presidente de CIPU

Alejandro tiene una gran capacidad para comprender el negocio, aportar una mirada estratégica y convertirla en acciones concretas.

Patricia Blanco · Mercado Libre

Confían en Butler

Organizaciones con las que trabajamos

Trabajamos deliberadamente con un número acotado de proyectos para asegurar involucramiento directo y capacidad de respuesta en cada uno.

Semillero El Sembrador
Granja Tres Arroyos
LIDECO
Mercedes-Benz
TFF
Parque de las Ciencias
Inchcape
Avícola Valle Alegre
Agroempresa Forestal
CAPU
CIPU
PedidosYa
Pollos del Uruguay
Aguada Park Free Zone
CHR Group
Envases

Equipo

Dirección personal, equipos a medida

Alejandro Butler lidera cada proyecto con el apoyo de un núcleo estable y una red flexible de especialistas. Así preservamos cercanía, criterio y capacidad de respuesta.

Alejandro Butler

Director

Alejandro Butler

Más de tres décadas de experiencia en comunicación, posicionamiento y asuntos públicos. Lidera personalmente cada proyecto.

Conocer trayectoria
Mercedes Otero

Consultora

Mercedes Otero

Su experiencia en producción periodística en TNU, En Perspectiva y Teledoce aporta criterio editorial, manejo de fuentes y capacidad para coordinar contenidos y recursos. En Butler gestiona proyectos y frentes de trabajo con autonomía, articulando estrategia y ejecución.

Laura Fajardo

Consultora

Laura Fajardo

Su trayectoria combina el periodismo económico en El País y El Observador con la gestión de clientes de distintos sectores desde agencias de relaciones públicas y comunicación corporativa. En Butler aporta conocimiento de medios, planificación y continuidad operativa para convertir decisiones estratégicas en acciones.

+La red amplía el equipo con capacidades en contenidos, diseño, investigación, asuntos públicos y producción cuando cada desafío lo requiere.

Entramados

Revista Corpo · setiembre de 2026

El costo del descuento entre el ser y el parecer

Hoy, el prestigio y la reputación son activos tan valiosos como el patrimonio financiero. En un entorno hiperconectado y de alta exigencia ciudadana, la frontera entre el relato y la realidad se ha vuelto milimétrica. El desafío es lograr que la cultura de cada organización —y especialmente sus líderes— actúe de acuerdo con los principios que declara.

Conversemos

Si el desafío importa,merece una buena conversación.

Podemos ayudar a ordenar el problema, identificar opciones y construir un camino posible.

Escribir a Alejandro
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